001 17
002 7
004 F0C3C7B7-32A7-457C-A99E-0C94AFB5E11B
005 201909061428
008 081223s2018||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20190906142805 $btdnam $y20190506112243 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bLE-T
100 $aLê, Anh Tuấn
245 ## $aĐề xuất giải pháp tiết kiệm tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu trong sản xuất tại Công ty Cổ phần Phân đạm và Hóa chất Bắc Hà / $cLê Anh Tuấn; NHDKH PGS.TS Lê Hiếu Học
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2018
300 ## $a95 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aTiết kiệm nguyên vật liệu là một trong những giải pháp căn cơ để giảm giá thành sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng như hiện nay. Đề tài nghiên cứu “Đề xuất giải pháp tiết kiệm tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu trong sản xuất tại Công ty Cổ phần Phân đạm và Hóa chất Hà Bắc” tuy không mới nhưng luôn mang tính cấp thiết cao với mọi thời điểm trong suốt quá trình hình thành và phát triển Công ty, Công ty muốn tồn tại và phát triển bền vững phải đủ sức cạnh tranh trên thị trường. Nhất là trong giai đoạn Công ty mới đưa dây chuyền đầu tư cải tạo mở rộng vào sản xuất giá sản phẩm trên thị trường thấp, sản phẩm tương đương trên thị trường nhiều. Công ty Cổ phần Phân đạm và Hóa chất Hà Bắc với sản phẩm chính là NH3 lỏng thương phẩm và Đạm Urê với mục tiêu của Công ty tạo việc làm ổn định cho người lao động, thực hiện các nghĩa vụ với Nhà nước, đưa Công ty sau khi cải tạo mở rộng vào sản xuất ổn định, hiệu quả sản xuất kinh doanh tiến tới có lợi nhuận và đảm bảo cổ tức cho các cổ đông. Trong đó tiết kiệm tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu là một biện pháp quản trị doanh nghiệp để giúp cho Công ty nâng cao được năng lực quản trị, tiết kiệm chi phí trong sản xuất, tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, giá thành thấp tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong nước và khu vực. Luận văn đã khai thác các số liệu của Công ty trong thời gian từ năm 2016 đến hết năm 2017 để phân tích, đánh giá thực trạng thực hiện mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu của Công ty, chỉ ra những tồn tại, hạn chế như: Bộ phận xây dựng định mới chỉ thực hiện ở mức thống kê số liệu năm trước để đưa ra định mức thực hiện cho năm tiếp theo. Chưa phân tích đánh giá những yếu tố ảnh hưởng đến định mức và đề ra biện pháp giải quyết để làm căn cứ xây dựng bộ định mức cho năm tiếp theo. Ảnh hưởng của chất lượng nguyên, nhiên vật liệu trong sản xuất đến định mức tiêu hao rất lớn, trong khi chưa có biện pháp phân vùng nguyên liệu, ổn định chất lượng nguồn nguyên, nhiên vật liệu cấp cho sản xuất. Công tác đào tạo nâng cao trình độ của cán bộ kỹ thuật, công nhân vận hành chưa chú trọng. Quy trình thao tác, quy trình sửa chữa thiết bị còn chưa đầy đủ và thiếu. Công tác điều hành, quản lý sản xuất chưa tốt, không thực hiện đúng theo kế hoạch sản xuất, sửa chữa và và thiết kế. Công tác xây dựng, quản lý định mức còn chưa chặt chẽ, khoa học.... Từ đó, luận văn đưa ra các giải pháp cụ thể dựa trên các tồn tại và nguyên nhân hạn chế đã phát hiện được trong việc phân tích công các thực hiện mức tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu trong sản xuất tại Công ty Cổ phần Phân đạm và Hóa chất Hà Bắc.
653 ## $aCông ty Cổ phần Phân đạm và Hóa chất Bắc Hà
653 ## $aGiải pháp tiết kiệm
653 ## $aTiêu hao nguyên, nhiên vật liệu
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501807, 08101260
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2018/658/leanhtuan/leanhtuan_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1