Thông tin ấn phẩm
658 TR-L
Áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty CP chế tạo Điện cơ Hà Nội : Luận văn. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh /
Tác giả: Trần, Hồng Long,
Nhà xuất bản
Viện Đại Học Mở Hà NộiNăm xuất bản
2017Lần xuất bản
Đang cập nhậtNgôn ngữ
Tiếng ViệtTóm tắt
5.1. Mục đích và phương pháp nghiên cứu của đề tài - Mục đích nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về Quản trị tinh gọn. Nghiên cứu phân tích thực trạng áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty cổ phần Chế tạo Điện cơ Hà Nội từ n
Đầu mục
Danh sách các kho đang có sẵn ấn phẩm
| Nơi lưu trữ | Có sẵn |
|---|---|
| Kho Luận văn | 2 |
Marc
Thông tin ấn phẩm theo chuẩn MARC 21
001
18595
002 7
004 0083473D-B614-4833-A958-115B83CFB7C4
005 201811091244
008 081223s2017||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20181109124343 $bdtmkhue $y20180410142101 $zhonghanh
082 ## $a658 $bTR-L
100 $aTrần, Hồng Long
245 ## $aÁp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty CP chế tạo Điện cơ Hà Nội : $bLuận văn. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh / $cTrần Hồng Long; GVHD: TS. Trần Đăng Minh
260 ## $aH. : $bViện Đại Học Mở Hà Nội, $c2017
300 ## $a144tr ; $cA4
520 ## $a5.1. Mục đích và phương pháp nghiên cứu của đề tài - Mục đích nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về Quản trị tinh gọn. Nghiên cứu phân tích thực trạng áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty cổ phần Chế tạo Điện cơ Hà Nội từ năm 2014 đến năm 2016, từ đó đề xuất các giải pháp áp dụng toàn diện các công cụ phù hợp của Quản trị tinh gọn tại công ty. - Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu truyền thống để phân tích đánh giá việc áp dụng quản trị tinh gọn tại doanh nghiệp, cụ thể là của Công ty cổ phần Chế tạo Điện cơ Hà Nội và đề xuất các giải pháp áp dụng toàn diện các công cụ phù hợp của Quản trị tinh gọn những năm tới. Các phương pháp nghiên cứu bao gồm: 5S, kaizen, quản lý trực quan, phỏng vấn, thống kê, so sánh, số liệu được sử dụng là số liệu thứ cấp từ các báo cáo có liên quan, số liệu sơ cấp thu được từ quan sát trực tiếp, phiếu điều tra… 5.2. Kết quả nghiên cứu: - Hệ thống hóa được các cơ sở lý thuyết về Quản trị tinh gọn trong doanh nghiệp như tại chương 1 của luận văn. - Đánh giá và phân tích thực trạng áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty, từ đó rút ra những kết quả cũng như những hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng tới việc áp dụng quản trị tinh gọn để làm cơ sở đưa ra các giải pháp. - Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm áp dụng thành công quản trị tinh gọn tại Công ty cổ phần chế tạo Điện cơ hà Nội trên cơ sở các phàn tích nguyên nhân tại chương 2 và trên cơ sở các kinh nghiệm của các doanh nghiệp đã và đang áp dụng quản trị tinh gọn từ trước đến nay.
653 ## $aQuản trị kinh doanh
653 ## $aQuản trị nhân lực
653 ## $aLuận văn
653 ## $aQuản trị tinh gọn
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501534, 08100541
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/tranhonglong/tranhonglong_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1
002 7
004 0083473D-B614-4833-A958-115B83CFB7C4
005 201811091244
008 081223s2017||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20181109124343 $bdtmkhue $y20180410142101 $zhonghanh
082 ## $a658 $bTR-L
100 $aTrần, Hồng Long
245 ## $aÁp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty CP chế tạo Điện cơ Hà Nội : $bLuận văn. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh / $cTrần Hồng Long; GVHD: TS. Trần Đăng Minh
260 ## $aH. : $bViện Đại Học Mở Hà Nội, $c2017
300 ## $a144tr ; $cA4
520 ## $a5.1. Mục đích và phương pháp nghiên cứu của đề tài - Mục đích nghiên cứu: Luận văn nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về Quản trị tinh gọn. Nghiên cứu phân tích thực trạng áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty cổ phần Chế tạo Điện cơ Hà Nội từ năm 2014 đến năm 2016, từ đó đề xuất các giải pháp áp dụng toàn diện các công cụ phù hợp của Quản trị tinh gọn tại công ty. - Phương pháp nghiên cứu: Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu truyền thống để phân tích đánh giá việc áp dụng quản trị tinh gọn tại doanh nghiệp, cụ thể là của Công ty cổ phần Chế tạo Điện cơ Hà Nội và đề xuất các giải pháp áp dụng toàn diện các công cụ phù hợp của Quản trị tinh gọn những năm tới. Các phương pháp nghiên cứu bao gồm: 5S, kaizen, quản lý trực quan, phỏng vấn, thống kê, so sánh, số liệu được sử dụng là số liệu thứ cấp từ các báo cáo có liên quan, số liệu sơ cấp thu được từ quan sát trực tiếp, phiếu điều tra… 5.2. Kết quả nghiên cứu: - Hệ thống hóa được các cơ sở lý thuyết về Quản trị tinh gọn trong doanh nghiệp như tại chương 1 của luận văn. - Đánh giá và phân tích thực trạng áp dụng quản trị tinh gọn tại Công ty, từ đó rút ra những kết quả cũng như những hạn chế và nguyên nhân ảnh hưởng tới việc áp dụng quản trị tinh gọn để làm cơ sở đưa ra các giải pháp. - Đề xuất một số giải pháp và kiến nghị nhằm áp dụng thành công quản trị tinh gọn tại Công ty cổ phần chế tạo Điện cơ hà Nội trên cơ sở các phàn tích nguyên nhân tại chương 2 và trên cơ sở các kinh nghiệm của các doanh nghiệp đã và đang áp dụng quản trị tinh gọn từ trước đến nay.
653 ## $aQuản trị kinh doanh
653 ## $aQuản trị nhân lực
653 ## $aLuận văn
653 ## $aQuản trị tinh gọn
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501534, 08100541
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/tranhonglong/tranhonglong_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1
×
![]()