Thông tin ấn phẩm
658 HO-Y
Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần May Thăng Long : Luận văn. Chuyên ngành: QTKD /
Tác giả: Hoàng, Yến,
Nhà xuất bản
Viện Đại Học Mở Hà NộiNăm xuất bản
2017Lần xuất bản
Đang cập nhậtNgôn ngữ
Tiếng ViệtTóm tắt
Tóm tắt luận văn: 1. Mục đích và phương pháp nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu Luận văn nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp trong ngành Dệt may Việt Nam, từ đó phân tích năng lực cạnh tranh hi
Đầu mục
Danh sách các kho đang có sẵn ấn phẩm
| Nơi lưu trữ | Có sẵn |
|---|---|
| Kho Luận văn | 2 |
Marc
Thông tin ấn phẩm theo chuẩn MARC 21
001
20451
002 7
004 50E3D391-07AE-4DBB-9F3D-15B0A43E4316
005 201810041454
008 081223s2017||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20181004145357 $bminhkhue $y20180509145825 $zhonghanh
082 ## $a658 $bHO-Y
100 $aHoàng, Yến
245 ## $aNâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần May Thăng Long : $bLuận văn. Chuyên ngành: QTKD / $cHoàng Yến; GVHD: PGS.TS. Trần Thị Bích Ngọc
260 ## $aH. : $bViện Đại Học Mở Hà Nội, $c2017
300 ## $a111tr. ; $cA4
520 ## $aTóm tắt luận văn: 1. Mục đích và phương pháp nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu Luận văn nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp trong ngành Dệt may Việt Nam, từ đó phân tích năng lực cạnh tranh hiện tại của Công ty cổ phần May Thăng Long và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần May Thăng Long đến năm 2020. - Phương pháp nghiên cứu Cơ sở nghiên cứu là các dữ liệu thứ cấp thu thập từ các báo cáo tài chính của Công ty cổ phần May Thăng Long và một số doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường trong giai đoạn 2014-2016. Từ các dữ liệu thu thập được, phương pháp sử dụng để phân tích và đánh giá là thống kê, tổng hợp, logic, lịch sử và so sánh. 2. Kết quả nghiên cứu - Tập hợp, hệ thống hoá cơ lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. - Vận dụng các phương pháp nghiên cứu vào phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần May Thăng Long. - Trên cơ sở kết hợp lý luận với thực tế, đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty May Thăng Long đến năm 2020. 3. Kết luận Từ những kết quả đạt được của bài luận văn, tác giả mong rằng những giải pháp, đề xuất của mình sẽ góp phần giúp THALOGA nói riêng và các doanh nghiệp Dệt may nói chung nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong thời gian sắp đến.
653 ## $aQuản trị kinh doanh
653 ## $aCạnh tranh
653 ## $aNăng lực cạnh tranh
653 ## $aLuận văn
653 ## $aNâng cao năng lực
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501677, 08100834
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/hoangyen/hoangyen_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1
002 7
004 50E3D391-07AE-4DBB-9F3D-15B0A43E4316
005 201810041454
008 081223s2017||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20181004145357 $bminhkhue $y20180509145825 $zhonghanh
082 ## $a658 $bHO-Y
100 $aHoàng, Yến
245 ## $aNâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần May Thăng Long : $bLuận văn. Chuyên ngành: QTKD / $cHoàng Yến; GVHD: PGS.TS. Trần Thị Bích Ngọc
260 ## $aH. : $bViện Đại Học Mở Hà Nội, $c2017
300 ## $a111tr. ; $cA4
520 ## $aTóm tắt luận văn: 1. Mục đích và phương pháp nghiên cứu - Mục đích nghiên cứu Luận văn nghiên cứu những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp trong ngành Dệt may Việt Nam, từ đó phân tích năng lực cạnh tranh hiện tại của Công ty cổ phần May Thăng Long và đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần May Thăng Long đến năm 2020. - Phương pháp nghiên cứu Cơ sở nghiên cứu là các dữ liệu thứ cấp thu thập từ các báo cáo tài chính của Công ty cổ phần May Thăng Long và một số doanh nghiệp cạnh tranh trên thị trường trong giai đoạn 2014-2016. Từ các dữ liệu thu thập được, phương pháp sử dụng để phân tích và đánh giá là thống kê, tổng hợp, logic, lịch sử và so sánh. 2. Kết quả nghiên cứu - Tập hợp, hệ thống hoá cơ lý luận về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp. - Vận dụng các phương pháp nghiên cứu vào phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần May Thăng Long. - Trên cơ sở kết hợp lý luận với thực tế, đề xuất một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty May Thăng Long đến năm 2020. 3. Kết luận Từ những kết quả đạt được của bài luận văn, tác giả mong rằng những giải pháp, đề xuất của mình sẽ góp phần giúp THALOGA nói riêng và các doanh nghiệp Dệt may nói chung nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong thời gian sắp đến.
653 ## $aQuản trị kinh doanh
653 ## $aCạnh tranh
653 ## $aNăng lực cạnh tranh
653 ## $aLuận văn
653 ## $aNâng cao năng lực
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501677, 08100834
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/hoangyen/hoangyen_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1
×
![]()