001 20955
002 7
004 B7A7F16D-ED0B-47BF-B4A7-B7D1F0CCB472
005 201811051408
008 081223s2017||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20181105140755 $bdtmkhue $y20180410145650 $zhonghanh
082 ## $a658 $bPH-A
100 $aPhạm, Thị Phương Anh
245 ## $aĐào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tư xây dựng phát triển Đông Đô - BQP : $bLuận văn. Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh / $cPhạm Thị Phương Anh; GVHD: PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân
260 ## $aH. : $bViện Đại Học Mở Hà Nội, $c2017
300 ## $a90tr. ; $cA4
520 ## $aỞ bất kỳ một quốc gia nào, giáo dục – đào tạo luôn là con đường cơ bản để có một nguồn nhân lực đáp ứng được các yêu cầu của sự phát triển kinh tế - xã hội. Giáo dục và bồi dưỡng người lao động tại các doanh nghiệp cũng vậy nó không chỉ bao gồm sự nghiệp đào tạo nói chung, vì đào tạo ở đây không chỉ đơn thuần đào tạo về chuyên môn mà còn giáo dục về chính trị, đạo đức, ý thức trách nhiệm, tác phong công tác, vai trò và vị trí của người lao động trong doanh nghiệp. Trên thực tế,Công ty CP Tập đoàn ĐTXDPT Đông Đô - BQP luôn coi trọng việc xây dựng, thu hút, đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ nhân viên là nhiệm vụ trọng tâm của mình. Trong thời gian thực tập tốt nghiệp tại Công ty CP Tập đoàn ĐTXDPT Đông Đô - BQP, tôi đã tìm hiểu thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như công tác đào tạo nguồn nhân lực, tôi nhận thấy công tác đào tạo nhân lực luôn giữ một vai trò quan trọng đối với sự phát triển công ty. Trải qua nhiều năm xây dựng và phát triển, công ty đã từng bước xây dựng cho mình một bộ máy phụ trách công tác quản trị nhân lực với chính sách và chiến lược cụ thể, trong đó công tác đào tạo là chủ chốt. Tuy nhiên, công tác này vẫn chưa thực sự hiệu quả, cán bộ chuyên trách công tác đào tạo nguồn nhân lực là một chuyên viên chưa qua đào tạo đúng chuyên ngành, trình độ chuyên môn lao động của công ty còn hạn chế và chênh lệch quá lớn. Ngoài ra, chương trình đào tạo của công ty cũng còn nhiều bất cập, nhiều ngành nghề đào tạo chưa phù hợp với yêu cầu về nội dung và công việc, thiết bị cần cho học tập còn thiếu, ý thức học tập của người lao động chưa cao. Do vậy, làm thế nào để nâng cao trình độ cho người lao động, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp đáp ứng kịp thời với sự thay đổi? Trong thời gian thực tập tốt nghiệp, em chọn đề tài “Đào tạo nhân lực tại Công Ty Cổ Phần Tập Đoàn Đầu Tư Xây Dựng Phát Triển Đông Đô - BQP” làm luận văn thạc sỹ Quản trị kinh doanh của mình. Trong khuôn khổ đề tài với trình độ nghiên cứu còn hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn nên trong quá trình thực hiên khó tránh khỏi những sai xót Vậy em kính mong nhận được sự thong cảm cũng như góp ý bổ sung của các thầy cô giáo và Ban lãnh đạo Công ty CP Tập đoàn ĐTXDPT Đông Đô – BQP để bài luận văn của em được đầy đủ và có giá trị thực tiễn hơn.
653 ## $aQuản trị kinh doanh
653 ## $aQuản trị nhân lực
653 ## $aĐào tạo nhân lực
653 ## $aLuận văn
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501539, 08100546
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/phamthiphuonganh/phamthiphuonganh_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1