001 20979
002 7
004 AA5BD87B-E40E-445D-AE72-6B2940A353BA
005 201810300908
008 081223s2017||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20181030090802 $bminhkhue $y20180510091342 $zhonghanh
082 ## $a658 $bNG-H
100 $aNguyễn, Thị Đức Hạnh
245 ## $aNâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính tại Văn phòng UBND thành phố Hà Nội : $bLuận văn. Chuyên ngành: QTKD / $cNguyễn Thị Đức Hạnh; GVHD: PGS.TS. Mai Quốc Chánh
260 ## $aH. : $bViện Đại Học Mở Hà Nội, $c2017
300 ## $a107tr. ; $cA4
520 ## $aLuận văn đã hệ thống hóa những vấn đề cơ sở lý luận và thực tiễn về công chức hành chính và nâng cao chất lượng công chức hành chính để từ đó phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ công chức hành chính tại Văn phòng UBND Thành phố Hà Nội hiện nay và phương hướng và giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính tại Văn phòng UBND Thành phố Hà Nội. Phạm vi nghiên cứu tập trung tại Văn phòng UBND Thành phố Hà Nội dựa trên các số liệu nghiên cứu để phản ánh thực trạng chất lượng đội ngũ công chức hành chính trong thời gian 3 năm giai đoạn từ năm 2014 - 2016. Luận văn sử dụng các phương pháp tổng hợp tài liệu để xây dựng cơ sở lý luận và thực tiễn về công chức hành chính và nâng cao chất lượng công chức hành chính. Phương pháp phân tích thống kê mô tả để phân tích số liệu điều tra, hiện trạng của đối tượng nghiên cứu như tỷ lệ phần trăm, giá trị trung bình, giá trị lớn nhất, nhỏ nhất…Phương pháp điều tra xã hội học với các phiếu phỏng vấn bằng bảng câu hỏi. Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp là các số liệu liên quan đến tình hình lao động, các báo cáo tổng kết hàng năm giai đoạn 2014 - 2016 tại Văn phòng UBND Thành phố Hà Nội. Luận văn cũng đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao chất lượng công chức thành phố chú trọng vào hai nhóm giải pháp, cụ thể: Nhóm giải pháp chung: Tiếp tục hoàn thiện tổ chức bộ máy, hệ thống pháp luật về công vụ, công chức hành chính và hoàn thiện hệ thống pháp luật về chính sách đối với công chức hành chính; bên cạnh giải pháp chung luận văn cũng đưa ra nhóm giải pháp cụ thể như: Hoàn thiện hệ thống vị trí việc làm của công chức hành chính, hệ thống đánh giá thực hiện công việc, hệ thống phương pháp xác định nhu cầu nâng cao chất lượng của đội ngũ công chức hành chính. Đổi mới nội dung, phương pháp và công tác quản lý đào tạo, bồi dưỡng cũng là giải pháp quan trọng của Văn phòng UBND Thành phố Hà Nội. Ngoài ra, luận văn đề xuất kiến nghị với cấp trên để thực hiện có hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng công chức nói chung và công chức tại Văn phòng UBND thành phố nói riêng trong những năm tiếp theo.
653 ## $aCông chức
653 ## $aHành chính
653 ## $aQuản trị nhân lực
653 ## $aNâng cao chất lượng
653 ## $aLuận văn
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501684, 08100861
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/nguyenthiduchanh/nguyenthiduchanh_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1