001 21034
002 7
004 E64048D4-2A96-4957-A575-C969D55128D4
005 201811091257
008 081223s2017||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20181109125616 $bdtmkhue $y20180417140536 $zhonghanh
082 ## $a658 $bTR-T
100 $aTrần, Phương Thảo
245 ## $aHoàn thiện tuyển dụng và đào tạo nhân lực tại Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô : $bLuận văn. Chuyên ngành: QTKD / $cTrần Phương Thảo; GVHD: PGS.TS. Nguyễn Công Nhự
260 ## $aH. : $bViện Đại Học Mở Hà Nội, $c2017
300 ## $a95tr. ; $cA4
520 ## $aNghiên cứu những lý luận chung về hoạt động tuyển dụng, đào tạo nhân lực, trên cơ sở đó phân tích một cách khoa học chất lượng tuyển dụng, đào tạo nhân lực của Công ty Cổ phần Môi trường Tây Đô, tìm ra nguyên nhân của hạn chế và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện, nâng cao chất lượng tuyển dụng, đào tạo nhân lực cho Công ty giai đoạn 2017-2020. Trong luận văn có một số phương pháp phân tích, phương pháp so sánh: Phương pháp này sử dụng lý luận, các kiến thức đã học để phân tích sự biến động của các sự vật, hiện tượng. Qua đó rút ra những nhận xét về nhân tố làm hạn chế hoặc thúc đẩy hoạt động của các hiện tượng nghiên cứu. Cụ thể là qua bảng số liệu sẽ nhận thấy được sự biến động của lao động, nguồn vốn,… ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực của công ty. Phương pháp so sánh: Đó là việc đối chiếu các chỉ tiêu đã được lượng hóa có cùng một nội dung, tổ chức tương tự để xác định xu hướng, mức độ biến động của hiện tượng. Cụ thể là tổng hợp và so sánh các số liệu kinh doanh… nhằm đánh giá công tác quản trị nhân lực của công ty. Sử dụng so sánh số tương đối và tuyệt đối qua các năm…..
653 ## $aTuyển dụng
653 ## $aĐào tạo
653 ## $aQuản trị kinh doanh
653 ## $aQuản trị nhân lực
653 ## $aLuận văn
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501609, 08100650
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/tranphuongthao/tranphuongthao_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1