001 21090
002 7
004 F2588598-874A-4EBE-8D14-44417DA7F049
005 201810021525
008 081223s2017||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20181002152513 $bminhkhue $y20180419150842 $zhonghanh
082 ## $a658 $bHO-H
100 $aHoàng, Thị Hạnh
245 ## $aTạo động lực làm việc cho nhân viên điều dưỡng tại Bệnh viện bệnh Nhiệt đới Trung Ương : $bLuận văn. Chuyên ngành: QTKD / $cHoàng Thị Hạnh; GVHD: PGS.TS. Lê Thị Anh Vân
260 ## $aH. : $bViện Đại Học Mở Hà Nội, $c2017
300 ## $a94tr. ; $cA4
520 ## $aMục đích và phương pháp nghiên cứu của luận văn: Bệnh viện bệnh Nhiệt đới Trung Ương là tuyến cuối trong chuỗi các bệnh viện chuyên về các bệnh truyền nhiễm tại khu vực miền Bắc. Cũng như các bệnh viện lớn tại Hà Nội, tình trạng quá tải bệnh nhân tại Bệnh viện bệnh nhiệt đới Trung Ương diễn ra thường xuyên tạo áp lực công việc rất lớn cho đội ngũ cán bộ nhân viên bệnh viện, trong đó phải kể đến đội ngũ nhân viên điều dưỡng những người trực tiếp chăm sóc, điều trị trực tiếp cho bệnh nhân nội trú tại bệnh viện. Tình trạng một số nhân viên điều dưỡng mệt mỏi chán nản, lơ dãng trong công tác hay nghỉ việc đã xảy ra. Vì vậỵ, trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết và phân tích thực trạng tạo động lực làm việc cho nhân viên điều dưỡng tại Bệnh viện bệnh Nhiệt đới Trung ương trong giai đoạn 2012-2016 để đề xuất các giải pháp phù hợp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực tại Bệnh viện. Luận văn đã sử dụng nhiều phương pháp khác nhau trong quá trình nghiên cứu đặc biệt là đã khảo sát bằng bảng hỏi 185 phiếu đối với nhân viên điều dưỡng do đó làm tăng tính thời sự và khách quan của kết quả nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu Kết quả nghiên cứu cho thấy công tác tạo động lực làm việc cho NVĐD tại bệnh viện thời gian qua đã gặt hái được một số thành quả nhất định, giúp NVĐD nhiệt tình trong công tác, hoàn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Tuy nhiên, công tác này cũng vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Cụ thể: (1) chế độ lương thưởng, phúc lợi cho NVĐD theo khung quy định của nhà nước còn thấp; (2) công tác tạo động lực cho cán bộ điều dưỡng chưa quan tâm đến các yếu tố đặc thù như: đa phần cán bộ là nữ giới, công việc chịu nhiều áp lực, thường xuyên phải trực, tăng ca,...; (3) công tác đánh giá kết quả thực hiện công việc còn hình thức, thiếu công bằng;... Căn cứ vào đánh giá thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho cán bộ điều dưỡng tại Bệnh viện Bệnh Nhiệt đới Trung ương, căn cứ vào các đặc điểm và tình hình chung của cán bộ điều dưỡng cũng như định hướng phát triển của bệnh viện, tác giả đề xuất một số giải pháp tạo động lực làm việc cho NVĐD tại bệnh viện. Bao gồm nhóm giải pháp tạo động lực thông qua công cụ tài chính (lương, thưởng, phúc lợi) và nhóm giải pháp tạo động lực thông qua công cụ phi tài chính (hoàn thiện công tác đánh giá thực hiện công việc; xây dựng vị trí việc làm cho NVĐD; tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ, chia sử kinh nghiệm; thường xuyên đào tạo tập huấn nâng cao trình độ cho NVĐD; và có chính sách quan tâm đến đời sống, tinh thần NVĐD)
653 ## $aQuản trị kinh doanh
653 ## $aQuản trị nhân lực
653 ## $aTạo động lực
653 ## $aLuận văn
653 ## $aChất lượng công việc
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501660, 08100701
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2017/658/hoangthihanh/hoangthihanh_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1