001 21828
002 7
004 35AF4600-8F07-4329-8CF6-82DD95528D67
005 201909091414
008 081223s2018||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20190909141447 $btdnam $y20190506103044 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bPH-H
100 $aPhạm, Hoàng Hưng
245 ## $aHoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty Cổ phần Hóa chất Hưng Phát Hà Bắc / $cPhạm Hoàng Hưng; NHDKH PGS.TS Trần Thị Bích Ngọc
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2018
300 ## $a107 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aKế hoạch sản xuất là chức năng đầu tiên và quyết định nhất trong các chức năng cơ bản của Quản trị. Đối với hoạt động sản xuất chức năng này lại càng quan trọng vì nó ảnh hưởng tới hàng loạt các chỉ tiêu quan trọng như: năng lực đáp ứng đơn hàng, năng suất lao động, hiệu suất huy động thiết bị, giá thành và chất lượng sản phẩm…trong mọi doanh nghiệp,. Đề tài nghiên cứu “Hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại Công ty Cổ phần Hóa chất Hưng Phát Hà Bắc” tuy không mới nhưng luôn mang tính cấp thiết cao với mọi thời điểm trong suốt quá trình hình thành và phát triển công ty, công ty muốn tồn tại và phát triển bền vững phải đủ sức cạnh tranh trên thị trường, phải giải quyết được mâu thuẫn giữa khả năng có hạn của công ty và đòi hỏi vô hạn của thị trường cho hiện tại và tương lai. Công ty cổ phần và Hóa Chất Hưng Phát Hà Bắc sản xuất ra sản phẩm nước Ôxy già( H2O2) cung cấp cho ngành công nghiệp: giấy, dệt may, tẩy rửa, xử ký môi trường…với mục tiêu đảm bảo thu lợi nhuận, tạo việc làm ổn định cho người lao động, đảm bảo cổ tức cho các cổ đông và thực hiện các nghĩa vụ với Nhà nước. Chính vì vậy đề tài trở nên cấp thiết và hữu dụng hơn bao giờ hết, đề tài sẽ góp phần giúp công ty hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất trên các quan điểm khoa học hơn, phù hợp thực tế so với trước đây, giúp công ty nâng cao được năng lực quản trị, tiết kiệm chi phí trong sản xuất, tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao, giá thành thấp tăng cường khả năng cạnh tranh của sản phẩm trên thị trường trong nước và khu vực. Luận văn đã khai thác các số liệu của công ty trong thời gian từ năm 2015 đến hết năm 2017 để phân tích chất lượng kế hoạch sản xuất ngắn hạn của công ty, đánh giá thực trạng công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty, chỉ ra những tồn tại, hạn chế như: Sai số giữa kế hoạch mua nguyên liệu là khí H2 và thực tế mua được còn lớn; Sai số giữa kế hoạch thời gian chạy máy và thực tế chạy máy lớn; Thiếu một số định mức tiêu hao nguyên nhiên vật liệu cho công tác lập kế hoạch; Chất lượng các báo cáo sản xuất, theo dõi, giám sát quá trình sản xuất chưa chặt chẽ; Độ chính xác dự báo tiêu thụ sản phẩm chưa bám sát diễn biến của thị trường; Công tác lập kế hoạch sản xuất còn làm thủ công chưa có các phầm mềm hỗ trợ.... Từ đó, luận văn đưa ra các giải pháp cụ thể dựa trên các tồn tại và nguyên nhân hạn chế đã phát hiện được trong việc phân tích chất lượng kế hoạch sản xuất, nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty Cổ phần Hóa chất Hưng Phát Hà Bắc
653 ## $achức năng
653 ## $acông ty Cổ phần Hóa chất Hưng Phát Hà Bắc
653 ## $aKế hoạch sản xuất
653 ## $aÔxy già
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501805, 08101258
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2018/658/phamhoanghung/phamhoanghung_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1