001 21840
002 7
004 59A307B8-98D0-46C0-9A82-A5D41579181D
005 201909062134
008 081223s2018||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20190906213429 $btdnam $y20190506100129 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bNG-N
100 $aNguyễn, Đình Nhật
245 ## $aTạo động lực cho cán bộ, công nhân viên chức tại Trung tâm Viễn thông 1 – VNPT Hà Nội / $cNguyễn Đình Nhật; NHDKH GS.TS Phạm Quang Phan
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2018
300 ## $a87 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $a1. Mục đích và phương pháp nghiên cứu Mục đích: Trên cơ sở nghiên cứu về lý luận và thực tiễn, phân tích và đánh giá thực trạng tạo động lực cho cán bộ, công nhân viên chức tại Trung tâm viễn thông 1 - VNPT Hà Nội, đề tài đưa ra một số giải pháp tạo động lực cho cán bộ, công nhân viên chức tại Trung tâm viễn thông 1 - VNPT Hà Nội. Phương pháp nghiên cứu chủ yếu được sử dụng trong luận văn bao gồm: - Nhóm các phương pháp nghiên cứu lý luận: Phân tích, tổng hợp, hệ thống và khái quát hoá.,… - Nhóm các phương pháp nghiên cứu thực tiễn: Phương pháp điều tra, quan sát, trao đổi trực tiếp với người lao động,…. - Nhóm các phương pháp nghiên cứu bổ trợ khác: Phương pháp so sánh, đối chứng, phương pháp khảo nghiệm và một số phương pháp khác. 2. Kết quả nghiên cứu Luận văn có cấu trúc gồm 02 chương: Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phụ lục, nội dung luận văn được kết cấu thành 03 chương, cụ thể: Chương 1: Cơ sở lý luận về tạo động lực cho cán bộ, công nhân viên chức trong doanh nghiệp. Chương 2: Phân tích thực trạng tạo động lực cho cán bộ, công nhân viên chức tại Trung tâm viễn thông 1 - VNPT Hà Nội. Qua 02 của luận văn tác giả đã giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của Trung tâm viễn thông 1 - VNPT Hà Nội, chức năng nhiệm vụ, bộ máy tổ chức, kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây. Sau đó, phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực cho cán bộ, công nhân viên chức tại Trung tâm viễn thông 1 - VNPT Hà Nội, phân tích cơ cấu lao động, trình độ lao động, công việc của CB,CNVC, đặc điểm về kinh doanh dịch vụ viễn thông công nghệ thông tin, các yếu tố thuộc về môi trường bên ngoài. 3. Kết luận Luận văn đã làm rõ được mục đích nghiên cứu, đưa ra những kiến nghị, tạo động lực cho cán bộ, công nhân viên chức tại trung tâm Viễn thông 1 – VNPT Hà Nội
653 ## $aTrung tâm Viễn thông 1 – VNPT Hà Nội
653 ## $aCông nhân viên chức
653 ## $aTạo động lực cho cán bộ
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01501799, 08101252
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2018/658/nguyendinhnhat/nguyendinhnhat_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1