Thông tin ấn phẩm
658 VA-M
Một số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh – Công ty cổ phần
Tác giả: Văn, Duy Minh,
Nhà xuất bản
Trường Đại học Mở Hà NộiNăm xuất bản
2019Lần xuất bản
Đang cập nhậtNgôn ngữ
Tiếng ViệtTóm tắt
Nâng cao chất lượng nhân lực tại các tổ chức trong và ngoài Nhà nước là hoạt động cần đầu tư nhiều thời gian, tiền bạc và công sức, là một trong những điều kiện để nâng cao năng suất lao động, phát triển toàn diện đội ng
Đầu mục
Danh sách các kho đang có sẵn ấn phẩm
| Nơi lưu trữ | Có sẵn |
|---|---|
| Kho Luận văn | 2 |
Marc
Thông tin ấn phẩm theo chuẩn MARC 21
001
21997
002 7
004 1022A64D-E395-4174-ACEF-586F0866BA06
005 202004021133
008 081223s2019||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20200401213307 $bdtmkhue $y20200322210541 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bVA-M
100 $aVăn, Duy Minh
245 ## $aMột số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh – Công ty cổ phần / $cVăn Duy Minh; NHDKH GS.TS Đỗ Hoàng Toàn
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2019
300 ## $a87 tr. ; $cA4
490 ## $aTrường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aNâng cao chất lượng nhân lực tại các tổ chức trong và ngoài Nhà nước là hoạt động cần đầu tư nhiều thời gian, tiền bạc và công sức, là một trong những điều kiện để nâng cao năng suất lao động, phát triển toàn diện đội ngũ nhân lực làm công tác quản lý, nâng cao vị thế cạnh tranh của tổ chức trên thị trường. Hơn nữa, suy cho cùng mọi quản trị đều là quản trị con người, chúng ta thấy rằng máy móc dù có hiện đại đến mấy cũng không thay thế được con người. Tổ chức muốn tồn tại và phát triển được thì phải đổi mới, đổi mới về mục tiêu, đổi mới công nghệ và đổi mới cả về trình độ và năng lực quản lý của con ngời…. Để đạt được điều này chỉ có thể nhờ vào nâng cao chất lượng nhân lực cho đội ngũ NL để thích ứng và nâng cao khả năng bền vững của tổ chức. Qua phân tích cho thấy, thực tế tại Tổng Công ty Thiết bị Điện Đông Anh – Công ty cổ phần, chất lượng của đội ngũ nhân lực vẫn còn nhiều hạn chế nhất định, cụ thể: vẫn còn số ít cán bộ, người lao động có thái độ chưa tốt trong công việc cũng như thiếu tinh thần trách nhiệm trong công việc khi tiếp xúc và giải quyết công việc.Vì thế, qua luận văn đã nêu nên khái quát tình hình về nâng cao nhân lực tại Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh- Công Ty cổ phần, tác giả đã nêu ra các mặt hạn chế và một số giải pháp khắc phục nhằm nâng cao chất lượng cho Tổng Công ty . Hầu hết các giải pháp mà tác giả đưa ra đều căn cứ trên cơ sở về thực trạng công tác nâng cao chất lượng nhân lực của Tổng Công ty Thiết bị Điện Đông Anh – Công ty cổ phần, các giải pháp mang tính khả thi và cần thiết cao.
653 ## $aMột số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh – Công ty cổ phần
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01502336-7
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2019/658/vanduyminh/vanduyminh_01thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1
002 7
004 1022A64D-E395-4174-ACEF-586F0866BA06
005 202004021133
008 081223s2019||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20200401213307 $bdtmkhue $y20200322210541 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bVA-M
100 $aVăn, Duy Minh
245 ## $aMột số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh – Công ty cổ phần / $cVăn Duy Minh; NHDKH GS.TS Đỗ Hoàng Toàn
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2019
300 ## $a87 tr. ; $cA4
490 ## $aTrường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aNâng cao chất lượng nhân lực tại các tổ chức trong và ngoài Nhà nước là hoạt động cần đầu tư nhiều thời gian, tiền bạc và công sức, là một trong những điều kiện để nâng cao năng suất lao động, phát triển toàn diện đội ngũ nhân lực làm công tác quản lý, nâng cao vị thế cạnh tranh của tổ chức trên thị trường. Hơn nữa, suy cho cùng mọi quản trị đều là quản trị con người, chúng ta thấy rằng máy móc dù có hiện đại đến mấy cũng không thay thế được con người. Tổ chức muốn tồn tại và phát triển được thì phải đổi mới, đổi mới về mục tiêu, đổi mới công nghệ và đổi mới cả về trình độ và năng lực quản lý của con ngời…. Để đạt được điều này chỉ có thể nhờ vào nâng cao chất lượng nhân lực cho đội ngũ NL để thích ứng và nâng cao khả năng bền vững của tổ chức. Qua phân tích cho thấy, thực tế tại Tổng Công ty Thiết bị Điện Đông Anh – Công ty cổ phần, chất lượng của đội ngũ nhân lực vẫn còn nhiều hạn chế nhất định, cụ thể: vẫn còn số ít cán bộ, người lao động có thái độ chưa tốt trong công việc cũng như thiếu tinh thần trách nhiệm trong công việc khi tiếp xúc và giải quyết công việc.Vì thế, qua luận văn đã nêu nên khái quát tình hình về nâng cao nhân lực tại Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh- Công Ty cổ phần, tác giả đã nêu ra các mặt hạn chế và một số giải pháp khắc phục nhằm nâng cao chất lượng cho Tổng Công ty . Hầu hết các giải pháp mà tác giả đưa ra đều căn cứ trên cơ sở về thực trạng công tác nâng cao chất lượng nhân lực của Tổng Công ty Thiết bị Điện Đông Anh – Công ty cổ phần, các giải pháp mang tính khả thi và cần thiết cao.
653 ## $aMột số giải pháp nâng cao chất lượng nhân lực tại Tổng công ty Thiết bị điện Đông Anh – Công ty cổ phần
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01502336-7
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2019/658/vanduyminh/vanduyminh_01thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1
×
![]()