001 22019
002 7
004 E5C0F773-40D4-471C-B60F-4755F2E49404
005 202004021005
008 081223s2019||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20200401200459 $bdtmkhue $y20200322212953 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bNG-D
100 $aNguyễn, Mạnh Đạt
245 ## $aTẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH JUST IN TIME / $cNguyễn Mạnh Đạt; NHDKH GS.TS Phạm Quang Phan
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2019
300 ## $a100 tr. ; $cA4
490 ## $aTrường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $a1. Mục đích và phương phá p nghiên c ứu. Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực hiện công tác tạo động lực tại Công ty TNHH Just In Time, luận văn đề xuất giải pháp thiết thực, khả thi nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực về tạo động lực lao động tại công ty TNHH Just In Time. Phương pháp nghiên cứu: Phương pháp quan sát và tổng hợp; Phương pháp thống kê và thống kê phân tích; Phương pháp điều tra bảng hỏi và xử lý số liệu 2. Kết quả nghiên cứu đã đạt được - Nắ m rõ được các phương pháp, cơ sở lý luận để áp dụ ng trong quá trình nghiên cứ u - Phân tích được thực trạng các vấn đề về tạo động lực lao động trong đó có các nguyên nhân, hạn chế tại Công ty TNHH Just in time - Đưa ra nhữ ng gợi ý , giải pháp cho việc tạo động lực làm việc cho Công ty TNHH Just in time 2020- 2025 3. Kết luận và khuyến nghị Trong quá trình nghiên cứu đề tà i tác giả đã sử dụng các cơ sở lý luận và áp dụ ng các phương phá p nghiên cứ u điều tra để có số liệu về thực trạng tạo động lực làm việc tại Công ty TNHH Just in time từ đó đưa ra các giải phảp thực tế cho Công ty TNHH Just in time từ 2020 - 2025 trong đề tà i củ a mình.
653 ## $angười lao động
653 ## $aTạo động lực làm việc
653 ## $aCÔNG TY TNHH JUST IN TIME
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(2): 01502344-5
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2019/658/nguyenmanhdat/nguyenmanhdat_001thumbimage.jpg
890 ## $a2 $c1