001 22025
002 7
004 9C47918A-94B7-46BF-9308-19FB4D74BF65
005 202012160857
008 081223s2020||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20201215175746 $bdtmkhue $y20201213200826 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bLE-K
100 $aLê, Thị Mỹ Kim
245 ## $aTạo động lực cho lao động tại Công ty Cổ phần Công nghệ Vật liệu và Môi trường Bách Khoa / $cLê Thị Mỹ Kim; NHDKH PGS.TS Mạc Văn Tiến
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2020
300 ## $a82 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $a• Mục đích nghiên cứu: Trên cơ sở phân tích đánh giá thực hiện công tác tạo động lực tại Công ty Cổ phần Công nghệ Vật liệu và Môi trường Bách Khoa, luận văn đề xuất giải pháp thiết thực, khả thi nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực về tạo động lực lao động tại đơn vị . • Các phương pháp nghiên cứu: Phương pháp quan sát; Phương pháp tổng hợp; Phương pháp thống kê và thống kê phân tích; Phương pháp điều tra bảng hỏi; Phương pháp xử lý số liệu; • Kết quả: Trong quá trình thực hiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty, công ty đã thu được những mặt tích cực nhất định: Trả lương thưởng rõ ràng, minh bạch, có nhiều hình thức phúc lợi, lãnh đạo quan tâm đến đời sống tinh thần của nhân viên…Nhưng bên cạnh đó vẫn còn tồn tại những hạn chế, đặc biệt là về vấn đề lương, thưởng. • Kết luận: Trong nền kinh tế thị trường nói chung và nền kinh tế nước ta nói riêng công tác tạo động lực ngày càng giữ một vai trò rất quan trọng. Nhưng dù thế nào thì đối với con người mọi việc đều có mục đích, người lao động với đích cá nhân (nuôi sống mình và gia đình) và tổng hợp các mục đích cá nhân chính là lợi ích của cộng đồng. Hai mục đích đó cần dung hoà theo một hướng để tồn tại và phát triển.
653 ## $aCông ty Cổ phần Công nghệ Vật liệu và Môi trường Bách Khoa
653 ## $aTạo động lực cho lao động
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(1): 01502858
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2020/658/lethimykim/lethimykim_01thumbimage.jpg
890 ## $a1 $c1