Thông tin ấn phẩm
658 LE-N
Hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm kinh doanh VNPT-Vĩnh Phúc
Tác giả: Lê, Thị Kim Ngân,
Nhà xuất bản
Trường Đại học Mở Hà NộiNăm xuất bản
2020Lần xuất bản
Đang cập nhậtNgôn ngữ
Tiếng ViệtTóm tắt
Mục đích nghiên cứu: Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc. Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, đối chiếu, so sánh. Phân tích, so sánh các chỉ tiêu phản ánh hiệu q
Đầu mục
Danh sách các kho đang có sẵn ấn phẩm
| Nơi lưu trữ | Có sẵn |
|---|---|
| Kho Luận văn | 1 |
Marc
Thông tin ấn phẩm theo chuẩn MARC 21
001
22027
002 7
004 C4492759-3933-4DC9-A79E-F390A26F792E
005 202012160849
008 081223s2020||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20201215174943 $bdtmkhue $y20201213230312 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bLE-N
100 $aLê, Thị Kim Ngân
245 ## $aHiệu quả kinh doanh tại Trung tâm kinh doanh VNPT-Vĩnh Phúc / $cLê Thị Kim Ngân; NHDKH PGS.TS Đàm Văn Huệ
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2020
300 ## $a106 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aMục đích nghiên cứu: Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc. Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, đối chiếu, so sánh. Phân tích, so sánh các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả SXKD của Trung tâm năm sau so với năm trước để thấy được sự biến động theo thời gian, so sánh các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tương ứng của Trung tâm kinh doanh VNPT Vĩnh Phúc với doanh nghiêp tương đương, cùng ngành nghề trên địa bàn để thấy sự tương quan. Kết quả nghiên cứu: Trên cơ sở thực tiễn phân tích thực trạng và hiệu quả kinh doanh tại TTKD VNPT - Vĩnh Phúc 5 năm liên tục từ năm 2015 đến năm 2019 nhằm chỉ ra các mặt tích cực, hạn chế, bất cập, các nguyên nhân của hạn chế, bất cập trong kinh doanh của TTKD VNPT – Vĩnh Phúc từ đó tác giả đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh đến năm 2025 . Kết luận, khuyến nghị: Trong 5 năm liên tục 2015-2019, TTKD VNPT – Vĩnh Phúc đã có những kết quả kinh doanh tương đối tốt, các chỉ tiêu hiệu quả tăng qua các năm nhưng quy mô tăng không cao do nhiều nội dung còn hạn chế. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh hơn nữa, tác giải đề xuất một số giải pháp sau: Đa dạng sản phẩm, xây dựng từng sản phẩm đặc thù với một hoặc một vài sản phẩm chủ lực về chất lượng, về giá cả sẽ thu hút được đông đảo khách hàng. Nghiên cứu và cung cấp các sản phẩm phù hợp với nhu cầu, có sức cạnh tranh. Cung cấp cho khách hàng các sản phẩm có giá trị tổng thể hướng tới dịch vụ trọn gói. Củng cố lại hệ thống kênh phân phối sản phẩm. Chú trọng và tăng cường công tác truyền trông quảng bá thương hiệu, hình ảnh. Xây dựng giải pháp tổng thể phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
653 ## $aHiệu quả kinh doanh
653 ## $aTrung tâm kinh doanh VNPT-Vĩnh Phúc
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(1): 01502861
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2020/658/lethikimngan/lethikimngan_001thumbimage.jpg
890 ## $a1 $c1
002 7
004 C4492759-3933-4DC9-A79E-F390A26F792E
005 202012160849
008 081223s2020||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20201215174943 $bdtmkhue $y20201213230312 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bLE-N
100 $aLê, Thị Kim Ngân
245 ## $aHiệu quả kinh doanh tại Trung tâm kinh doanh VNPT-Vĩnh Phúc / $cLê Thị Kim Ngân; NHDKH PGS.TS Đàm Văn Huệ
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2020
300 ## $a106 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aMục đích nghiên cứu: Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Trung tâm kinh doanh VNPT - Vĩnh Phúc. Phương pháp nghiên cứu: Luận văn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, đối chiếu, so sánh. Phân tích, so sánh các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả SXKD của Trung tâm năm sau so với năm trước để thấy được sự biến động theo thời gian, so sánh các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tương ứng của Trung tâm kinh doanh VNPT Vĩnh Phúc với doanh nghiêp tương đương, cùng ngành nghề trên địa bàn để thấy sự tương quan. Kết quả nghiên cứu: Trên cơ sở thực tiễn phân tích thực trạng và hiệu quả kinh doanh tại TTKD VNPT - Vĩnh Phúc 5 năm liên tục từ năm 2015 đến năm 2019 nhằm chỉ ra các mặt tích cực, hạn chế, bất cập, các nguyên nhân của hạn chế, bất cập trong kinh doanh của TTKD VNPT – Vĩnh Phúc từ đó tác giả đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh đến năm 2025 . Kết luận, khuyến nghị: Trong 5 năm liên tục 2015-2019, TTKD VNPT – Vĩnh Phúc đã có những kết quả kinh doanh tương đối tốt, các chỉ tiêu hiệu quả tăng qua các năm nhưng quy mô tăng không cao do nhiều nội dung còn hạn chế. Để nâng cao hiệu quả kinh doanh hơn nữa, tác giải đề xuất một số giải pháp sau: Đa dạng sản phẩm, xây dựng từng sản phẩm đặc thù với một hoặc một vài sản phẩm chủ lực về chất lượng, về giá cả sẽ thu hút được đông đảo khách hàng. Nghiên cứu và cung cấp các sản phẩm phù hợp với nhu cầu, có sức cạnh tranh. Cung cấp cho khách hàng các sản phẩm có giá trị tổng thể hướng tới dịch vụ trọn gói. Củng cố lại hệ thống kênh phân phối sản phẩm. Chú trọng và tăng cường công tác truyền trông quảng bá thương hiệu, hình ảnh. Xây dựng giải pháp tổng thể phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao
653 ## $aHiệu quả kinh doanh
653 ## $aTrung tâm kinh doanh VNPT-Vĩnh Phúc
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(1): 01502861
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2020/658/lethikimngan/lethikimngan_001thumbimage.jpg
890 ## $a1 $c1
×
![]()