Thông tin ấn phẩm
658 TA-V
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần quốc tế-TIC
Tác giả: Tạ, Ngọc Vũ,
Nhà xuất bản
Trường Đại học Mở Hà NộiNăm xuất bản
2020Lần xuất bản
Đang cập nhậtNgôn ngữ
Tiếng ViệtTóm tắt
Cấu trúc ba thành phần bao gồm: Luận văn có mục đích nghiên cứu, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần quốc tế-TIC, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần quốc tế - TIC Luận văn
Đầu mục
Danh sách các kho đang có sẵn ấn phẩm
| Nơi lưu trữ | Có sẵn |
|---|---|
| Kho Luận văn | 1 |
Marc
Thông tin ấn phẩm theo chuẩn MARC 21
001
23211
002 7
004 F5495B0F-DA46-497D-8252-FC17C1A8E493
005 202012170904
008 081223s2020||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20201216180440 $bdtmkhue $y20201213233717 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bTA-V
100 $aTạ, Ngọc Vũ
245 ## $aNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần quốc tế-TIC / $cTạ Ngọc Vũ; NHDKH PGS.TS Đàm Văn Huệ
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2020
300 ## $a95 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aCấu trúc ba thành phần bao gồm: Luận văn có mục đích nghiên cứu, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần quốc tế-TIC, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần quốc tế - TIC Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp hệ thống, phương pháp phân tích so sánh; ngoài ra phải sử dụng các công cụ như: Công cụ định tính và định lượng, điều tra thu thập số liệu sơ cấp và thứ cấp, xử lý số liệu. Kết luận: Công ty có những ưu thế về vốn, là một công ty hoạt động lâu năm trong ngành và luôn có uy tín thương hiệu cao luôn được đề cao tin tưởng khi nhắc tới, có cơ sỏ vật chất khang trang đủ đáp ứng cho hàng nghìn học viên, đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ cao và có năng lực ngoại ngữ cao, quy mô hoạt động đang ngày càng mở rộng, đa dạng hóa về sản phẩm và dịch vụ.Bên cạnh đó, công ty vẫn còn những hạn chế như: Hoạt động marketing chưa được đẩy mạnh, hoạt động chăm sóc khách hàng còn thiếu chuyên nghiệp và chưa thưc sự được quan tâm, khả năng về tổ chức quản lý cũng như bố trí nhân sự cũng chưa thực sự hiệu quả, ngoài ra khả năng phát triển sản phẩm cũng như mở rộng thị trường cũng cần đẩy mạnh hơn nữa. Tác giả đã đề ra 4 giải pháp cần được ưu tiên thực hiện hiện trước là: Giải pháp phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường, giải pháp marketing nâng cao, phủ sóng hình ảnh và uy tín của thương hiệu rộng hơn nữa, giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, dịch sản phẩm, giải pháp về tổ chức quản lý.
653 ## $aNăng lực cạnh tranh
653 ## $aCông ty cổ phần quốc tế-TIC
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(1): 01502863
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2020/658/tangocvu/tangocvu_001thumbimage.jpg
890 ## $a1 $c1
002 7
004 F5495B0F-DA46-497D-8252-FC17C1A8E493
005 202012170904
008 081223s2020||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20201216180440 $bdtmkhue $y20201213233717 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bTA-V
100 $aTạ, Ngọc Vũ
245 ## $aNâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty cổ phần quốc tế-TIC / $cTạ Ngọc Vũ; NHDKH PGS.TS Đàm Văn Huệ
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2020
300 ## $a95 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aCấu trúc ba thành phần bao gồm: Luận văn có mục đích nghiên cứu, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần quốc tế-TIC, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần quốc tế - TIC Luận văn sử dụng các phương pháp nghiên cứu: Phương pháp duy vật biện chứng, phương pháp hệ thống, phương pháp phân tích so sánh; ngoài ra phải sử dụng các công cụ như: Công cụ định tính và định lượng, điều tra thu thập số liệu sơ cấp và thứ cấp, xử lý số liệu. Kết luận: Công ty có những ưu thế về vốn, là một công ty hoạt động lâu năm trong ngành và luôn có uy tín thương hiệu cao luôn được đề cao tin tưởng khi nhắc tới, có cơ sỏ vật chất khang trang đủ đáp ứng cho hàng nghìn học viên, đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ cao và có năng lực ngoại ngữ cao, quy mô hoạt động đang ngày càng mở rộng, đa dạng hóa về sản phẩm và dịch vụ.Bên cạnh đó, công ty vẫn còn những hạn chế như: Hoạt động marketing chưa được đẩy mạnh, hoạt động chăm sóc khách hàng còn thiếu chuyên nghiệp và chưa thưc sự được quan tâm, khả năng về tổ chức quản lý cũng như bố trí nhân sự cũng chưa thực sự hiệu quả, ngoài ra khả năng phát triển sản phẩm cũng như mở rộng thị trường cũng cần đẩy mạnh hơn nữa. Tác giả đã đề ra 4 giải pháp cần được ưu tiên thực hiện hiện trước là: Giải pháp phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường, giải pháp marketing nâng cao, phủ sóng hình ảnh và uy tín của thương hiệu rộng hơn nữa, giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, dịch sản phẩm, giải pháp về tổ chức quản lý.
653 ## $aNăng lực cạnh tranh
653 ## $aCông ty cổ phần quốc tế-TIC
852 ## $a01 $bKho Luận văn $j(1): 01502863
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2020/658/tangocvu/tangocvu_001thumbimage.jpg
890 ## $a1 $c1
×
![]()