Thông tin ấn phẩm
658 LE-A
Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược Danapha
Tác giả: Lê, Thị Lan Anh,
Nhà xuất bản
Trường Đại học Mở Hà NộiNăm xuất bản
2020Lần xuất bản
Đang cập nhậtNgôn ngữ
Tiếng ViệtTóm tắt
Đề tài Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược DANAPHA nhằm mục tiêu hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về quản trị chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Dược Danapha. Qua đó phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của
Đầu mục
Danh sách các kho đang có sẵn ấn phẩm
| Nơi lưu trữ | Có sẵn |
|---|
Marc
Thông tin ấn phẩm theo chuẩn MARC 21
001
24155
002 7
004 16914E54-B552-4DF2-BFB7-1725D581C9BF
005 202302141449
008 081223s2020||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20230214144955 $bdtmkhue $y20221107092331 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bLE-A
100 $aLê, Thị Lan Anh
245 ## $aHoàn thiện chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược Danapha / $cLê Thị Lan Anh; NHDKH TS. Nguyễn Văn Nghiến
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2020
300 ## $a101 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aĐề tài Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược DANAPHA nhằm mục tiêu hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về quản trị chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Dược Danapha. Qua đó phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian qua nhằm xác định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và điểm mạnh yếu để làm cơ sở cho định hướng chiến chược kinh doanh, từ đó đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng của công ty. Nghiên cứu được thực hiện thông qua các phương pháp: Chuyên gia, tổng hợp, thống kê, phân tích và dự báo định hướng chiến lược phát triển cho hoạt động kinh doanh của công ty Dược Danapha. Thông qua việc phân tích các ảnh hưởng của môi trường bên ngoài và môi trường bên trong giai đoạn 2017 – 2020. Qua việc phân tích cho ta thấy môi trường kinh doanh ngày càng phát triển đa dạng và càng phức tạp hơn, trong đó chứa đựng không ít nguy cơ tiềm ẩn cho sự phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty. Đồng thời, trên thực tế trong quá trình hoạt động kinh doanh, Công ty cũng bộc lộ một số mặt yếu kém cần phải khắc phục để có thể thích ứng với môi trường kinh doanh có tính cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay. Trước thực trạng đó, công ty CP Dược Danapha cần phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp trong giai đoạn mới. Các chiến lược này có tính lâu dài, công ty cũng cần phải có những bước chuyển hướng và đổi mới sao cho phù hợp để khai thác những ưu điểm bên trong, hạn chế các nhược điểm để từ đó tận dụng khai thác tốt những cơ hội trong tương lai của môi trường và ngăn chặn ảnh hưởng của các đe dọa mang đến từ những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Tuy vẫn còn nhiều hạn chế, nhưng kết quả nghiên cứu sẽ là tài liệu tham khảo có giá trị và góp phần hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược DANAPHA.
541 ## $aTài liệu nội sinh
653 ## $aChiến lược kinh doanh
653 ## $aCông ty cổ phần Danapha
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2022/658/lethilananh/lethilananh_001thumbimage.jpg
890 ## $a0 $c1
002 7
004 16914E54-B552-4DF2-BFB7-1725D581C9BF
005 202302141449
008 081223s2020||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20230214144955 $bdtmkhue $y20221107092331 $zdtmkhue
082 ## $a658 $bLE-A
100 $aLê, Thị Lan Anh
245 ## $aHoàn thiện chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược Danapha / $cLê Thị Lan Anh; NHDKH TS. Nguyễn Văn Nghiến
260 ## $aH. : $bTrường Đại học Mở Hà Nội, $c2020
300 ## $a101 tr. ; $cA4
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aĐề tài Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược DANAPHA nhằm mục tiêu hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về quản trị chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Dược Danapha. Qua đó phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của Công ty trong thời gian qua nhằm xác định được thời cơ, nguy cơ, thế mạnh và điểm mạnh yếu để làm cơ sở cho định hướng chiến chược kinh doanh, từ đó đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng của công ty. Nghiên cứu được thực hiện thông qua các phương pháp: Chuyên gia, tổng hợp, thống kê, phân tích và dự báo định hướng chiến lược phát triển cho hoạt động kinh doanh của công ty Dược Danapha. Thông qua việc phân tích các ảnh hưởng của môi trường bên ngoài và môi trường bên trong giai đoạn 2017 – 2020. Qua việc phân tích cho ta thấy môi trường kinh doanh ngày càng phát triển đa dạng và càng phức tạp hơn, trong đó chứa đựng không ít nguy cơ tiềm ẩn cho sự phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty. Đồng thời, trên thực tế trong quá trình hoạt động kinh doanh, Công ty cũng bộc lộ một số mặt yếu kém cần phải khắc phục để có thể thích ứng với môi trường kinh doanh có tính cạnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay. Trước thực trạng đó, công ty CP Dược Danapha cần phải xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh phù hợp trong giai đoạn mới. Các chiến lược này có tính lâu dài, công ty cũng cần phải có những bước chuyển hướng và đổi mới sao cho phù hợp để khai thác những ưu điểm bên trong, hạn chế các nhược điểm để từ đó tận dụng khai thác tốt những cơ hội trong tương lai của môi trường và ngăn chặn ảnh hưởng của các đe dọa mang đến từ những thay đổi trong môi trường kinh doanh. Tuy vẫn còn nhiều hạn chế, nhưng kết quả nghiên cứu sẽ là tài liệu tham khảo có giá trị và góp phần hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại Công ty cổ phần Dược DANAPHA.
541 ## $aTài liệu nội sinh
653 ## $aChiến lược kinh doanh
653 ## $aCông ty cổ phần Danapha
856 1# $uhttp://thuvien.hou.edu.vn/houkiposdata2/luanvanluanankhoaluan/luanvan/2022/658/lethilananh/lethilananh_001thumbimage.jpg
890 ## $a0 $c1
×
![]()