000 00000nam#a2200000ui#4500
001 29515
008 110326s00vm|#################vie#d
082 ## $a658 $bNG-H
100 0# $aNguyễn, Thị Hồng Hạnh
245 ## $aTạo động lực đối với người lao động tại Công ty Cổ phần Cung ứng Nguồn nhân lực ICO $b $cNguyễn Thị Hồng Hạnh; NHDKH: TS. Nguyễn Thị Thu Hường $h $n $p
260 ## $aH. $bTrường Đại học Mở Hà Nội $c2025
300 ## $a84 tr. $b $cA4 $e
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aTrong xu hướng hội nhập và cạnh tranh lao động ngày càng gay gắt, việc nâng cao động lực làm việc trở thành yếu tố quyết định hiệu quả hoạt động và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Đề án tập trung hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo động lực lao động theo các học thuyết của Maslow, Vroom và Adams, đồng thời khảo sát thực trạng tại Công ty Cổ phần Cung ứng Nguồn nhân lực ICO giai đoạn 2020–2024. Kết quả nghiên cứu cho thấy chính sách phúc lợi và môi trường làm việc của Công ty được người lao động đánh giá tích cực, song vẫn tồn tại hạn chế về cơ hội thăng tiến, công bằng tiền lương và khen thưởng. Nguyên nhân chủ yếu là do cơ chế đãi ngộ chưa linh hoạt và thiếu công cụ đánh giá hiệu suất. Đề án đề xuất các giải pháp trọng tâm nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực đến năm 2030: (1) điều chỉnh chính sách lương – thưởng gắn với hiệu quả; (2) cải thiện môi trường và văn hóa doanh nghiệp; (3) tăng cường đào tạo, phát triển nghề nghiệp; và (4) khuyến khích tinh thần thông qua công nhận và truyền thông nội bộ. Đề án có giá trị khoa học ở việc vận dụng khung lý thuyết tạo động lực vào thực tiễn một doanh nghiệp Việt Nam trong lĩnh vực cung ứng nhân lực; đồng thời mang ý nghĩa thực tiễn khi đề xuất giải pháp khả thi giúp Công ty ICO phát huy nguồn lực con người, nâng cao năng suất và sự gắn bó của người lao động trong giai đoạn tới.
541 ## $aLưu chiểu $b
653 ## $aTạo động lực
653 ## $anguồn nhân lực
653 ## $aICO
852 ## $aThư Viện Trung Tâm