Thông tin ấn phẩm
Hiệu quả kinh doanh dịch vụ khách sạn tại Công ty Thương mại và Cung ứng Nhân lực - Tổng công ty Du lịch Hà Nội
Tác giả: Bùi, Diệu Linh,
Nhà xuất bản
Trường Đại học Mở Hà NộiNăm xuất bản
2025Lần xuất bản
Đang cập nhậtNgôn ngữ
Tiếng ViệtTóm tắt
Ngành du lịch và khách sạn Việt Nam đang chứng kiến sự phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch, đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh để duy trì năng lực cạnh tranh trong bối cảnh mới. Đề án tập trung nghiên cứu thực trạng tại Công ty Thương mại và Cung ứng nhân lực – Tổng công ty Du lịch Hà Nội giai đoạn 2021 – 2024. Mục đích nghiên cứu là đánh giá chi tiết các chỉ tiêu tài chính, vận hành và sử dụng lao động, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp nâng cao hiệu quả giai đoạn 2025 – 2030
Đầu mục
Danh sách các kho đang có sẵn ấn phẩm
| Nơi lưu trữ | Có sẵn |
|---|---|
| Kho Luận văn | 1 |
Marc
Thông tin ấn phẩm theo chuẩn MARC 21
001 29867
008 110926s00vm|#################vie#d
082 ## $a658 $bBU-L
100 0# $aBùi, Diệu Linh
245 ## $aHiệu quả kinh doanh dịch vụ khách sạn tại Công ty Thương mại và Cung ứng Nhân lực - Tổng công ty Du lịch Hà Nội $b $cBùi Diệu Linh; PGS.TS. Đinh Đăng Quang $h $n $p
260 ## $aH. $bTrường Đại học Mở Hà Nội $c2025
300 ## $a71 tr $b $cA4 $e
490 ## $aBộ Giáo dục và Đào tạo; Trường Đại học Mở Hà Nội
520 ## $aNgành du lịch và khách sạn Việt Nam đang chứng kiến sự phục hồi mạnh mẽ sau đại dịch, đòi hỏi các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh để duy trì năng lực cạnh tranh trong bối cảnh mới. Đề án tập trung nghiên cứu thực trạng tại Công ty Thương mại và Cung ứng nhân lực – Tổng công ty Du lịch Hà Nội giai đoạn 2021 – 2024. Mục đích nghiên cứu là đánh giá chi tiết các chỉ tiêu tài chính, vận hành và sử dụng lao động, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp nâng cao hiệu quả giai đoạn 2025 – 2030. Tác giả áp dụng các phương pháp nghiên cứu tài liệu, phân tích thống kê số liệu thứ cấp và so sánh thực tế để làm rõ các vấn đề nghiên cứu. Kết quả cho thấy doanh nghiệp đã có bước chuyển mình ấn tượng; tiêu biểu là năm 2024, lợi nhuận sau thuế bứt phá đạt 10.908 triệu đồng nhờ kiểm soát chặt chẽ giá vốn và chi phí quản lý dù doanh thu đi ngang. Tuy nhiên, đề án cũng chỉ ra những hạn chế hệ thống như tỷ lệ hủy đặt phòng còn cao (35,19%) và sự sụt giảm nhẹ của vòng quay tài sản khi quy mô đầu tư mở rộng. Trên cơ sở đó, tác giả đề xuất 07 nhóm giải pháp đột phá: chuẩn hóa cấu trúc chi phí, tối ưu hóa tài sản, thực hành "Khách sạn Xanh", quản trị doanh thu dựa trên dữ liệu, điều phối công suất theo mùa vụ, tối ưu quy trình bảo trì và hoàn thiện cơ chế đãi ngộ gắn với năng suất lao động . Những đề xuất này có ý nghĩa thực tiễn quan trọng, giúp Công ty tối ưu hóa giá trị thực thu và đảm bảo sự phát triển bền vững.
541 ## $aLưu chiểu $b
653 ## $aHiệu quả kinh doanh
653 ## $aCông ty Thương mại và Cung ứng nhân lực
653 ## $aPhương pháp nghiên cứu
653 ## $aGiải pháp
691 ## $aQuản trị kinh doanh
852 ## $aThư Viện Trung Tâm