Thông tin ấn phẩm
658.4 PH-T
Cẩm nang điều hành và quản trị doanh nghiệp
Tác giả: Phạm, Minh Thư,
Nhà xuất bản
từ điển bách khoaNăm xuất bản
2007Lần xuất bản
Đang cập nhậtNgôn ngữ
Tiếng ViệtTóm tắt
Mỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quản trị riêng biệt. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp có hiệu quả luôn là một sức ép lớn đối với những nhà quản lý doanh nghiệp. Cùng với việc cạnh tranh ngày một khốc li
Đầu mục
Danh sách các kho đang có sẵn ấn phẩm
| Nơi lưu trữ | Có sẵn |
|---|
Marc
Thông tin ấn phẩm theo chuẩn MARC 21
001
3508
002 2
004 BA38A955-CD71-487D-8BFA-CB56E9C67C4C
005 202308111201
008 081223s2007||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20230811120119 $btdnam $y20150728104224 $ztrangdk
082 ## $a658.4 $bPH-T
100 $aPhạm, Minh Thư
245 ## $aCẩm nang điều hành và quản trị doanh nghiệp / $cPhạm Minh Thư
260 ## $aHà Nội : $bTừ điển Bách Khoa, $c2007
300 ## $a359 tr. ; $c21 cm.
490 ## $aTủ sách tri thức bách khoa phổ thông
520 ## $aMỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quản trị riêng biệt. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp có hiệu quả luôn là một sức ép lớn đối với những nhà quản lý doanh nghiệp. Cùng với việc cạnh tranh ngày một khốc liệt trên thương trường, sức ép đổi mới cũng như những quyết định chính xác luôn đòi hỏi ở các nhà quản lý doanh nghiệp một bản lĩnh và năng lực thực sự. Sự ổn định và những điểm mạnh của những cấu trúc cũ đã chuyển thành những điểm yếu dễ bị tấn công, dễ bị đối thủ cạnh tranh khai thác trong môi trường cạnh tranh nhiều thay đổi. Có một vài những áp lực thay đổi tổ chức của doanh nghiệp như: Tốc độ thiết kế hoặc hiện đại hóa sản phẩm, các ngành công nghiệp như ô tô, viễn thông, hàng điện tử công nghiệp và tiêu dùng... là những ngành công nghiệp chịu nhiều sức ép. Vì thế sự phát triển nhanh và mới đã mở ra các thành tựu công nghệ bộc lộ rất rõ khoảng cách giữa các công ty cấu trúc cũ và công ty cấu trúc mới.
653 ## $aquản trị
653 ## $adoanh nghiệp
653 ## $aquản lý doanh nghiệp
653 ## $acạnh tranh
653 ## $adiều hành
692 $aÁp dụng pháp luật về quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay$b8E5128.22
852 ## $a06 $bKho Khoa Kinh tế $j(1): 06100294
890 ## $b1
002 2
004 BA38A955-CD71-487D-8BFA-CB56E9C67C4C
005 202308111201
008 081223s2007||||vm|#################vie#d
009 1 0
039 ## $a20230811120119 $btdnam $y20150728104224 $ztrangdk
082 ## $a658.4 $bPH-T
100 $aPhạm, Minh Thư
245 ## $aCẩm nang điều hành và quản trị doanh nghiệp / $cPhạm Minh Thư
260 ## $aHà Nội : $bTừ điển Bách Khoa, $c2007
300 ## $a359 tr. ; $c21 cm.
490 ## $aTủ sách tri thức bách khoa phổ thông
520 ## $aMỗi một doanh nghiệp có những đặc thù riêng, do vậy, cũng cần có những biện pháp quản trị riêng biệt. Làm thế nào để quản trị doanh nghiệp có hiệu quả luôn là một sức ép lớn đối với những nhà quản lý doanh nghiệp. Cùng với việc cạnh tranh ngày một khốc liệt trên thương trường, sức ép đổi mới cũng như những quyết định chính xác luôn đòi hỏi ở các nhà quản lý doanh nghiệp một bản lĩnh và năng lực thực sự. Sự ổn định và những điểm mạnh của những cấu trúc cũ đã chuyển thành những điểm yếu dễ bị tấn công, dễ bị đối thủ cạnh tranh khai thác trong môi trường cạnh tranh nhiều thay đổi. Có một vài những áp lực thay đổi tổ chức của doanh nghiệp như: Tốc độ thiết kế hoặc hiện đại hóa sản phẩm, các ngành công nghiệp như ô tô, viễn thông, hàng điện tử công nghiệp và tiêu dùng... là những ngành công nghiệp chịu nhiều sức ép. Vì thế sự phát triển nhanh và mới đã mở ra các thành tựu công nghệ bộc lộ rất rõ khoảng cách giữa các công ty cấu trúc cũ và công ty cấu trúc mới.
653 ## $aquản trị
653 ## $adoanh nghiệp
653 ## $aquản lý doanh nghiệp
653 ## $acạnh tranh
653 ## $adiều hành
692 $aÁp dụng pháp luật về quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay$b8E5128.22
852 ## $a06 $bKho Khoa Kinh tế $j(1): 06100294
890 ## $b1
×
![]()